Potestas vs. auctoritas

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Transcripción del vídeo
En los vídeos introductorios hemos tratado cuestiones como la dirección y el liderazgo.
Cuando la dirección actúa, hablamos de responsabilidad.
La dirección de una empresa tiene que fundarse en la auctoritas.
Que el equipo actúe porque cree en lo que hacemos y se siente implicado en el proyecto.
Esta autoridad moral nace de la responsabilidad.
Y la responsabilidad exige sentir el proyecto como propio.
El mejor ejemplo de liderazgo responsable lo encontramos en Héctor.
El héroe troyano se encuentra hasta en tres ocasiones con una invitación a descansar de la batalla.
Primero con su madre, Ecuba, que le ofrece un vino de miel.
Después con Elena, cuñada suya y en parte causante de la guerra.
Y por último con su propia esposa, Andrómaca.
Héctor rechaza las tres oportunidades de apartarse de la lucha.
Sin duda, la más dolorosa es la de Andrómaca, a la que así responde.
Todo esto me da cuidado, mujer, pero mucho me sonrojaría entre los troyanos y las troyanas de rezongantes peplos, si como un cobarde huyera del combate.
Y tampoco mi corazón me incita a ello, que siempre supe ser valiente y pelear en primera fila entre los troyanos.
Nadie le hubiera reprochado que hiciera las libaciones a Zeus, que tomase el asiento que le ofrecía Helena o se quedara junto a su mujer y su hijo.
Pero Héctor sabe que el príncipe de Troya comparte el mismo destino que el soldado más raso.
La victoria o la muerte, la salvación o la condenación de la ciudad.
Se siente responsable ante su conciencia y ante sí mismo.
Al dar la cara, el equipo reconoce en nosotros una autóritas.
Alguien capaz de llevar el proyecto hasta el final a pesar de todos los errores.
También podríamos resumirlo de esta manera.
Hacerse responsable es asumir el mundo como un don.
cuidarlo e integrarlo en mi vida a la vez que me dejo integrar por él.
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