Las dinámicas de la empresa
El vídeo de esta lección llega en unos días.Mientras tanto, tienes el texto de la lección aquí debajo.
Transcripción del vídeo
Ya hemos visto los ocho pasos que nos guiarán a través del viaje de la empresa de la mano de las humanidades.
Sin embargo, la empresa es una realidad dinámica.
Proyecto, equipo, organigrama, dirección, delegación, coordinación, comunicación y eficacia
solo pueden entenderse en movimiento.
El proyecto exige comprender la identidad y circunstancia de la empresa.
El equipo nos hace preguntarnos por los vínculos que se generan entre sus miembros
y, en definitiva, por la comunidad que se crea en torno a la empresa común.
El organigrama remite a la cadena de mando y al sentido de la obediencia.
La dirección exige reflexionar sobre la importancia de la responsabilidad y de la implicación con el proyecto.
La delegación nos hace preguntarnos por quiénes somos, como personas y como empleados,
y darnos cuenta de nuestras limitaciones.
La coordinación implica la capacidad para comprender y actuar conforme a las personas con las que contamos
y sus distintos temperamentos, cualidades y defectos.
La comunicación requiere la capacidad de motivar al equipo para trasladar a todos los miembros las razones de nuestro actuar.
Y la eficacia exige una actitud creativa ante los problemas de la empresa.
Identidad, comunidad, obediencia, responsabilidad, conocimiento de uno mismo, temperamentos, motivación y creatividad.
Estas son las paradas de nuestro próximo trayecto por la empresa como realidad viva y en constante cambio.
Gracias.
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