Sentido y trascendencia
El vídeo de esta lección llega en unos días.Mientras tanto, tienes el texto de la lección aquí debajo.
Transcripción del vídeo
¿Qué es la organización de la empresa?
muy dirigido, cada persona hace una cosa muy concreta y especializada.
Entonces estamos en un mundo de especialización,
en un mundo dominado por la tecnología y el apoyo tecnológico,
en un mundo además ya casi donde la presencialidad ha perdido incluso su sentido
o se ve muy complementada por no elementos presenciales.
Entonces nos encontramos con una relación entre los trabajadores,
los que desarrollan su función y el mundo de la empresa,
una relación quizá un tanto fría, una relación muy transaccional, una relación muy en términos económicos,
desarrolla estrictamente esta función sin tener un componente completo, una visión completa de eso, cómo encaja,
y de alguna manera es un elemento que funciona, pero un elemento bastante limitativo.
Yo me gusta poner el ejemplo de un puzzle, un puzzle de mil piezas, porque hay que pensar en un puzzle grande.
Entonces, en un puzzle de mil piezas, cada pieza es fundamental, cada pieza tiene que estar perfectamente bien elaborada
y cada pieza tiene su sentido en una determinada posición del puzzle, no en otra, porque si no el puzzle no tendría su visión.
¿Qué sucede? Que cada uno de los trabajadores en una empresa está trabajando sobre cómo elaborar perfectamente la pieza del puzzle.
Y eso está muy bien, puede tener un sentido, pero desde mi punto de vista es muy importante que quien está participando de un proyecto sea consciente de la globalidad del proyecto.
No puede tener sentido, hay que dar sentido y trascendencia a lo que cada persona está haciendo.
Y para eso, de alguna manera, necesitamos una base sobre la que cada pieza del puzzle se incorpore,
un pegamento que permita pegar cada pieza en el lugar y una inteligencia que incorpore también
cada pieza en el lugar del puzzle que tiene que estar incorporado.
Y eso trasciende los elementos puramente de la tecnología y puramente de la funcionalidad completa.
Y en ese sentido, bueno, pues desde mi punto de vista hay elementos de trascendencia de proyecto y de sentido que son absolutamente fundamentales para que cada persona cuando está participando en ese puzzle sepa cuál es su función y tenga la visión completa de lo que está haciendo.
Y yo creo que en ese sentido, la comprensión de la empresa, la comprensión de tu función, la comprensión de lo que estás haciendo, es un elemento enriquecedor fundamental.
Un elemento que da sentido, que da cohesión, que permite un elemento de fidelización, un elemento de generar una determinada relación que ya no es estrictamente transaccional y por lo tanto superamos ese elemento de transaccionalidad.
y ahí yo creo que ese pegamento que da sentido tiene que ver no estrictamente con la tecnología,
sino que tiene que ver con el conocimiento, con la comprensión de lo que ha sido el mundo,
con la comprensión de cómo la literatura, la historia, la filosofía, las artes,
todos esos elementos humanísticos permiten enriquecer, dar sentido,
comprender cuál es la función de cada una de las personas en la empresa
Y desde el punto de vista de la empresa, pues es muy importante que los empleados se sientan parte de un proyecto,
que no estrictamente están cumpliendo una misión concreta que es estrictamente muy empobrecedor.
Y el mundo al que vamos es un mundo, claramente, que yo creo que ha pivotado, ha llegado a un extremo
y necesita elementos complementarios que den sentido a esto que estoy diciendo.
Gracias.
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